CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration能力成熟度模型集成，是一套世界級的績效改進框架。 最早是由美國卡耐基梅隴大學的軟件工程學院，借助Watt Humphrey一生在IBM工作踐行的軟件開發(fā)、過程改進與質(zhì)量提升理論與實踐的基礎上編制而來；用于幫助美國軍方挑選和評估軟件以及系統(tǒng)集成供應商的軟件開發(fā)與服務水平的一套標準。因此，CMMI是建立在組織的業(yè)務績效目標的基礎之上，提供一整套過程改進實踐，并最終建立績效改進體系，使組織獲得良好的投資回報。CMMI的設計是用來將組織既有的過程，與行業(yè)最佳實踐作比較，找到可行的改進部分，并提供度量改進進展的方法。這將幫助組織，建立和管理適合于自身獨特環(huán)境的整體績效提升系統(tǒng)。至今CMMI仍是軟件工程領域全球最具權(quán)威的資質(zhì)評審與認證標準。
CMMI3級，已定義級，大概是8－12個月（特殊項目要求除外，如有的企業(yè)僅投標要求，這種周期非常短）。
CMMI4級，測量級，12個月以上。
CMMI5級，優(yōu)化級，12個月以上。
具體看企業(yè)自身要求。如果企業(yè)有特殊要求，周期另議。
• 全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的唯一權(quán)威認證，是對企業(yè)軟件研發(fā)與服務能力的認可
• 提升公司品牌形象與市場競爭力，幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出
• 獲得政府對IT企業(yè)30-100萬資金扶持，同時享創(chuàng)新與發(fā)展支持
• 讓公司持續(xù)、可控的向客戶交付符合要求的產(chǎn)品與服務
• CMMI通過降低研發(fā)、生產(chǎn)和交付的成本，幫助公司提升經(jīng)營業(yè)績
• 靈活運用CMMI的三種不同模型，用以幫助提升不同的商業(yè)需求
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