近年來，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和應(yīng)用的推動(dòng)下，數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)出現(xiàn)了蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭，在各地出現(xiàn)了不少大型和超大型數(shù)據(jù)中心，10萬臺(tái)、50萬臺(tái)服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心越來越常見。與此同時(shí)，政府部門也開始進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，北京在前幾年就已經(jīng)出臺(tái)政策規(guī)定，新建數(shù)據(jù)中心PUE值不得超過1.5。

那么，數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)未來會(huì)有哪些發(fā)展？這到底是紅海市場(chǎng)還是藍(lán)海市場(chǎng)？還有哪些技術(shù)會(huì)影響數(shù)據(jù)中心的市場(chǎng)走勢(shì)？北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)作為大數(shù)據(jù)“國(guó)家隊(duì)”的一員，現(xiàn)在在北上廣等多地?fù)碛卸鄠€(gè)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)園，對(duì)于該產(chǎn)業(yè)的冷暖自然有著更為切身的體會(huì)。

千億級(jí)別的中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)

數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)未來仍然是一個(gè)成長(zhǎng)中的市場(chǎng)，因?yàn)楸澈蟮男枨笠恢痹诓粩嘣鲩L(zhǎng)。比如，思科就曾預(yù)測(cè)，2021年全球連接設(shè)備將達(dá)271億臺(tái)，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)137億臺(tái)。這么多設(shè)備所產(chǎn)生的信息存儲(chǔ)、傳輸、處理必然需要數(shù)據(jù)中心的支撐。

賽迪顧問曾對(duì)中國(guó)整個(gè)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模有一個(gè)統(tǒng)計(jì)：2013年中國(guó)數(shù)據(jù)中心租賃市場(chǎng)大概是290億人民幣規(guī)模，到2017年達(dá)到了930億，將近千億級(jí)別。2018年的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，將達(dá)到1240億的規(guī)模，2019年預(yù)測(cè)會(huì)達(dá)到1600億以上。

“在中國(guó)，數(shù)據(jù)中心的市場(chǎng)和全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)完全一致，也是在一個(gè)快速上揚(yáng)和上漲的趨勢(shì)，而且增速非常明顯，平均增幅維持在30%左右。正是基于大的趨勢(shì)，北京市供銷合作社做出了一個(gè)戰(zhàn)略決策，要抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家隊(duì)?！北本┕╀N大數(shù)據(jù)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

此外，集團(tuán)負(fù)責(zé)人還列舉了一些傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)消息：光環(huán)新網(wǎng)以29.09億元人民幣收購(gòu)中金云網(wǎng)北京數(shù)據(jù)中心的全部資產(chǎn)；紡織企業(yè)藍(lán)鼎控股用15億元人民幣收購(gòu)了高升科技；沙鋼股份29.08億元收購(gòu)德利訊達(dá)等等。從這些案例就可以看出來，很多傳統(tǒng)企業(yè)在往數(shù)據(jù)中心的行業(yè)里滲透。這背后的原因在于，國(guó)家有產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和政策引導(dǎo)，同時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)也有轉(zhuǎn)型、發(fā)展的需求，兩者共同促使這些場(chǎng)外的企業(yè)紛紛進(jìn)入數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)。

“3+10+X”布局和“百城計(jì)劃”戰(zhàn)略

在這樣的市場(chǎng)背景下，北京市供銷合作總社抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”。作為北京市供銷合作總社的下屬單位，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)致力于打造一流的大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立一站式的高品質(zhì)服務(wù)體系，建設(shè)覆蓋全國(guó)一體化的國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)中心集群。

目前，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)在各地按照“3+10+X”來布局?jǐn)?shù)據(jù)中心的建設(shè)。所謂“3”就是指在北上廣三個(gè)重點(diǎn)城市打造大型的數(shù)據(jù)中心園區(qū)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)40%以上的數(shù)據(jù)中心需求來自這三個(gè)地區(qū)，因此，第一梯隊(duì)選擇北上廣也在情理之中。

“10”是指包含武漢、成都、貴陽、南京、重慶等十個(gè)工信部確認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)骨干結(jié)點(diǎn)城市，這些城市對(duì)于數(shù)據(jù)中心的需求也更為集中。

“X”指的是除了前面13個(gè)城市之外，其他對(duì)于大數(shù)據(jù)發(fā)展有重要支持的新興城市或者新興地區(qū)，這些城市地區(qū)可能會(huì)以比較優(yōu)厚的土地價(jià)格包括溢價(jià)、比較優(yōu)厚的政府配套條件以及政府配套政策去支持大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)氐穆涞?。這些城市構(gòu)成北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心落地的第三個(gè)梯隊(duì)。

除了“3+10+X”之外，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)在今年年初還提出了“百城計(jì)劃”，將數(shù)據(jù)中心布局點(diǎn)從“3+10+X”中13個(gè)城市拓展到將近100個(gè)城市，覆蓋了中國(guó)四分之三經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

在這些地方北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)除了建立傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心之外，也會(huì)向數(shù)據(jù)中心周邊的產(chǎn)業(yè)拓展。比如，“百城計(jì)劃”就包含兩個(gè)內(nèi)涵：一個(gè)是在這些城市內(nèi)打造數(shù)據(jù)中心的中小型園區(qū)；另一個(gè)是搭建專線網(wǎng)絡(luò)。 將一個(gè)線和城市作為一個(gè)點(diǎn)，最終組成一個(gè)百城的網(wǎng)絡(luò)，最終打造出一個(gè)云網(wǎng)一體的服務(wù)體系。

為新型智慧城市插上翅膀

與“百城計(jì)劃”相關(guān)，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)還有一個(gè)“城市芯片”的概念，即把和數(shù)據(jù)中心相關(guān)、和大數(shù)據(jù)相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)集中到整體布局當(dāng)中去。比如，會(huì)建一些大數(shù)據(jù)展示中心，包括大數(shù)據(jù)的孵化器等，通過這種模式實(shí)現(xiàn)落地城市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。與“3+10+X”和“百城計(jì)劃”主要面向一二線城市不同，“城市芯片”主要面向三、四線城市。

據(jù)悉，現(xiàn)在“3+10+X”、“百城計(jì)劃”以及“城市芯片”都在穩(wěn)步推進(jìn)之中，截至目前，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)在承德（德鳴項(xiàng)目）和貴陽（乾鳴項(xiàng)目）已經(jīng)各自建成一個(gè)數(shù)據(jù)中心園區(qū)，在北京也有自己的數(shù)據(jù)中心。除了自建的數(shù)據(jù)中心以外，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)也有一些租賃的數(shù)據(jù)中心，以滿足用戶更多樣化的需求。而在具體業(yè)務(wù)方面，主要是數(shù)據(jù)中心機(jī)房的租賃和CDN服務(wù)。順便提一句，在北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)成立初期，就自己打造了一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CDN平臺(tái)，并獲得了工信部相關(guān)的牌照認(rèn)證。

定制化的產(chǎn)權(quán)式數(shù)據(jù)中心

如前所述，數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期看好的市場(chǎng)，但不可否認(rèn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不可謂不激烈，有人認(rèn)為這已經(jīng)是一個(gè)紅海市場(chǎng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，如何打造自己的差異化優(yōu)勢(shì)則成為北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)必須思考和面對(duì)的問題。

“定制化的產(chǎn)權(quán)式數(shù)據(jù)中心”就是北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略之一。現(xiàn)在市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)中心幾乎都是先建設(shè)完再招商，這種模式注定數(shù)據(jù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不是根據(jù)客戶的需求訂制的，而實(shí)際上不少客戶（如大型跨國(guó)公司或者金融企業(yè)）對(duì)于自有數(shù)據(jù)中心的硬件要求應(yīng)該非常嚴(yán)格，嚴(yán)格到具體使用的設(shè)備品牌和安全級(jí)別都有要求。因此，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)提出了“定制化數(shù)據(jù)中心模式”。

北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)會(huì)分成兩個(gè)大的階段：第一階段，先會(huì)按照國(guó)標(biāo)A級(jí)機(jī)房去設(shè)計(jì)整個(gè)機(jī)房的工藝流程，但它的建設(shè)不是一次性達(dá)成的，會(huì)先建設(shè)它的整個(gè)主體結(jié)構(gòu)，但內(nèi)部設(shè)備先不上；第二階段，等確定了客戶入住的意向之后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)跟對(duì)方的技術(shù)團(tuán)隊(duì)做一個(gè)二次對(duì)接，按照對(duì)方需求來做二次定制。

據(jù)悉，這種定制化模式優(yōu)勢(shì)在于，一是可以精準(zhǔn)地滿足企業(yè)的需求；同時(shí)，它可以極大地縮短大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)時(shí)間。另外，“產(chǎn)權(quán)式的數(shù)據(jù)中心”也有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@意味著北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心是可以實(shí)現(xiàn)單棟樓產(chǎn)權(quán)的切割交易的，這個(gè)模式也是傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)所不具備的，甚至還可以支持“售后反租”模式，就是客戶購(gòu)買數(shù)據(jù)中心后北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)再租用。

“定制化和產(chǎn)權(quán)式形成了我們兩個(gè)核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是和國(guó)內(nèi)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心建設(shè)公司不一樣的地方。”集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示。數(shù)據(jù)中心發(fā)展的趨勢(shì)，尤其是高端數(shù)據(jù)中心的發(fā)展其實(shí)一定是會(huì)以定制化作為它的主導(dǎo)方向，這也是北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)區(qū)別于國(guó)內(nèi)很多所謂低端的數(shù)據(jù)中心或者叫做傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的一個(gè)重要區(qū)別。

另外，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)是一家數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，有供銷集團(tuán)的國(guó)家隊(duì)的身份，從IDC到CDN、到云的牌照一應(yīng)俱全。同時(shí)，集團(tuán)也有一只非常有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營(yíng)，這不僅會(huì)給當(dāng)?shù)貛頂?shù)據(jù)中心，會(huì)帶來數(shù)據(jù)的落地，還會(huì)帶來人才引入、高科技孵化，促進(jìn)當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y。